10배의 법칙. 그랜트 카돈이 전하는 성공의 비밀. 책 핵심내용 리뷰.

그랜트 카돈의 '10배의 법칙'은 목표와 행동을 10배로 확대하여 성공을 이루는 전략을 제시합니다. 이 책이 어떻게 나의 삶과 비즈니스에 변화를 가져올 수 있는지 생각해보는 시간이 되길 바랍니다.

처방 대상

이 책은 다음과 같은 분들에게 도움이 됩니다.

• 더 큰 목표를 설정하고 달성하고자 하는 개인

• 비즈니스에서 탁월한 성과를 이루고자 하는 기업가

• 자기계발과 성공에 관심이 있는 독자

처방 포인트

이 책을 추천하는 이유는 세 가지 입니다.

1. 목표를 10배로 확대하는 사고방식의 전환
‘10배의 법칙’은 단순히 목표를 달성하는 것을 넘어, 목표를 10배로 키우고 이를 실현하기 위한 행동과 태도를 강조합니다. 독자들은 이 책을 통해 자신의 한계를 스스로 정하지 않고, 더욱 도전적인 목표를 설정하며 이를 현실로 만들 수 있는 방법을 배울 수 있습니다. 이는 기존의 목표 설정 방식에 큰 변화를 가져오는 강력한 통찰력을 제공합니다.

2. 성공을 위한 구체적이고 실용적인 실행 전략
이 책은 단순히 동기부여에 그치지 않고, 성공을 이루기 위해 반드시 필요한 행동 전략과 실행 방법을 구체적으로 제시합니다. 특히, 행동의 네 가지 수준(아무 행동도 하지 않음, 후퇴, 보통 수준의 행동, 엄청난 행동)을 통해, 독자들에게 지금 자신이 어떤 상태에 있는지를 점검하고 엄청난 행동을 실천할 수 있는 방법을 안내합니다. 이처럼 실행 가능한 전략을 담고 있어, 누구든 따라할 수 있습니다.

3. 평범함을 거부하고 탁월함을 추구하는 동기부여
‘10배의 법칙’은 독자들에게 평범함을 거부하고 탁월함을 추구하라고 강력히 권합니다. 평균에 머무르는 삶에서 벗어나기 위해 어떻게 생각하고 행동해야 하는지, 그리고 이를 통해 지속적인 성장을 이루는 삶이 얼마나 큰 변화를 가져올 수 있는지에 대한 구체적인 로드맵을 제공합니다. 이 책은 독자들에게 끊임없이 더 나은 자신을 만들어가는 동기를 부여합니다.

 

 

 

 

처방 내용

1. 성공의 정의와 중요성

성공의 의미는 각자의 삶의 단계와 목표에 따라 다르지만, 모든 사람에게 성공은 삶의 질을 높이고 긍정적인 영향을 미칩니다. 성공은 단순한 선택이 아니라 절대적인 필수 조건이며, 이를 의무와 책임으로 받아들일 때 삶은 완전히 변화합니다. 성공하지 못한 사람들은 자신과 가족, 그리고 사회 전반에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 점을 강조합니다.

2. 성공의 본질: 책임과 행동

성공은 단순히 운이나 우연의 결과가 아니라, 개인의 책임감과 끊임없는 행동에서 비롯됩니다. "성공은 당신의 통제와 책임에서 나온다"는 메시지는 책의 핵심 주제 중 하나입니다. 성공한 사람들은 끊임없는 노력을 습관으로 만들고, 성공을 자신과 주변 사람들의 삶에 중요한 필수 요소로 받아들입니다.

3. 목표의 크기와 중요성

현실적인 목표에 머물지 말고, 항상 목표를 10배 더 크게 설정해야 한다고 강조합니다. 큰 목표는 더 많은 동기를 제공하며, 이를 이루기 위한 행동의 크기도 자연스럽게 확장됩니다. 목표를 설정할 때는 단순히 경제적 성공뿐 아니라, 다른 목표(가치 있는 일, 가족, 사회적 기여 등)와 연결해야 지속가능한 성장을 이룰 수 있습니다.

4. 행동이 가져오는 결과

성공은 완전히 몰입한 사람들에게 찾아옵니다. 행동을 계속 멈추지 않는 사람이 더 많은 기회를 얻고, 그 행동은 결국 운을 창출합니다. 행동하지 않으면 '피해자 사고방식'에 갇혀 부정적인 상황에 빠질 수 있으며, 이는 성공을 가로막는 가장 큰 장애물이 됩니다.

5. 책임과 통제력을 강화하는 사고방식

자신의 삶에서 일어나는 모든 일의 원인을 외부에서 찾지 말고, 스스로 통제력을 발휘하라고 주장합니다. 통제력을 강화하고 책임감을 가지면 삶의 질을 높이고, 긍정적인 변화를 주도할 수 있습니다. 이는 단순히 성공뿐만 아니라 실패를 기회로 전환하는 데도 중요한 원칙입니다.

6. 실천 전략

•목표를 10배로 설정하라.
•목표를 다른 목표와 결부시켜라.
•매일 아침과 밤, 목표를 적어라.
•행동을 멈추지 말고 끊임없이 도전하라.

느낀 점

제가 컨설팅 현장에서 가장 많이 보는 장면 중 하나는 바로 목표를 둘러싼 경영자와 직원들의 밀고 당기기입니다. 경영자는 항상 목표를 높게 설정하려 하고, 직원들은 현실적으로 할 수 있는 정도로만 낮게 잡으려고 하죠. 이 과정에서 생기는 긴장감은 조직 내 자연스러운 일일 수 있습니다. 하지만 재미있는 건, 이런 갈등 속에서도 원대한 목표를 가지고 매력적으로 제시하는 조직이 결국 더 잘 되더라는 겁니다.

예를 들어, 어떤 기업에서 경영자가 '매출 2배 성장'이라는 목표를 제시했을 때, 처음에는 직원들이 "그게 가능하겠습니까?"라며 부정적인 반응을 보였어요. 하지만 경영자가 단순히 숫자만 던지는 게 아니라, 이 목표를 통해 얻을 수 있는 비전과 조직의 성장 스토리를 설득력 있게 풀어냈습니다. 직원들에게는 목표를 달성했을 때의 구체적인 보상과 성공의 의미를 함께 그려줬죠. 그때부터 팀원들이 목표를 단순히 '압박'으로 느끼는 게 아니라, 도전할 가치가 있는 매력적인 목표로 받아들이기 시작했습니다. 결과는요? 그 목표를 달성한 건 물론이고, 조직 전체가 이전보다 훨씬 더 단단해졌습니다.

이 책에서도 강조하는 '목표는 크고, 매력적이어야 한다'는 원칙이 딱 떠오르더군요. 저는 이를 현장에서 많이 경험합니다. 목표가 크면 직원들이 처음에는 부담스러워하지만, 결국 그 목표가 매력적이고 의미 있는 모습으로 설계되면 함께 달성하려는 에너지가 생깁니다. 작은 목표는 단기적으로는 안전할 수 있지만, 조직 전체의 동기부여를 이끌어내기엔 한계가 있어요.

결국, 목표 설정은 단순히 숫자 싸움이 아니라, 사람들의 마음을 움직이고 가능성을 확장하는 과정임을 다시 한번 깨닫게 됩니다. '10배의 법칙'에서 말하는 원대한 목표의 힘, 그리고 그 목표를 달성하기 위해 끊임없이 행동해야 한다는 메시지가 왜 그렇게 중요한지 공감도 이해도 됩니다.

현실적으로 느껴지는 목표도 좋지만, 조금은 두근거리게 만들고, 우리가 이루었을 때 조직과 개인 모두가 한 단계 성장할 수 있는 목표를 세우는 것. 그것이야말로 조직이 진짜 '잘 되는 비결'이 아닐까 싶습니다.

여러분도 혹시 지금 설정한 목표가 있다면, 한 번 생각해보세요. 그 목표가 충분히 크고 매력적인가요? 아니면 조금 더 키워볼 여지가 있나요? 목표의 크기가 여러분 자신과 조직의 성장 가능성을 결정할 수 있습니다. 크게 설정하고, 끊임없이 도전하세요. 저는 이게 진짜 성공의 첫걸음이라고 믿습니다.

 

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